Я втратив роботу через штучний інтелект

Я працював старшим редактором медичного наукового журналу. Моя задача полягала в покращенні читабельності статей, комунікації з авторами, вирішенні питань змісту та координації з виробничим персоналом для публікації щомісячного випуску. Це була робота, яка вимагала не лише технічних навичок, а й людських якостей, таких як комунікація, мовленнєва компетентність та креативне вирішення проблем.

Протягом двадцяти років ми з директором підвищували якість виробництва, використовуючи New England Journal of Medicine як зразок. Наші зусилля окупилися: журнал зростав за обсягом, тиражем, репутацією та значенням для клініцистів. Це давало мені відчуття задоволення від якості виданого матеріалу.

У 2021 році новий директор, захоплений технологіями, запропонував розглянути можливість переходу на платформу Straive, засновану на штучному інтелекті. Спочатку це не викликало тривоги, адже рада директорів запевнила нас у відсутності намірів передавати виробництво на аутсорсинг. Але через два тижні після отримання пропозиції нас усіх викликали на Zoom і повідомили про звільнення.

Мене та моїх колег, які працювали у журналі по 15-20 років, звільнили, запропонувавши символічну компенсацію у розмірі тисячі доларів. Умовою було підписання угоди про нерозголошення та участь у навчанні штучного інтелекту. Ми відмовилися від обох умов.

Рішення про звільнення обґрунтували просто: машини дешевші і менш витратні. При розставанні нам запевнили, що рішення не стосується наших професійних якостей. Як з'ясувалося, важливим фактором стало скорочення витрат, за яке новий директор отримав бонус.

Мої колеги шукали нову роботу в інших академічних видавництвах. Єдиний, хто знайшов кращу посаду, — копірайтер, який став старшим редактором у журналу психіатрії. В інших виникли труднощі: графічний дизайнер отримав роботу з нижчою оплатою, а виробничий менеджер знову залишилася без роботи.